Khác biệt giữa các bản “Giới thiệu Dự án của Kiu ERP/en”
(Tạo trang mới với nội dung “Once a task is done, each colleague can highlight it by changing its status. That will help the project manager to review the task before changing the sta…”) |
(Tạo trang mới với nội dung “We can also organize the different tasks by adapting the view. Here, I select the list view, which shows other information such as the working time progre…”) |
||
| Dòng 7: | Dòng 7: | ||
Once a task is done, each colleague can highlight it by changing its status. That will help the project manager to review the task before changing the stage with a simple drag and drop. Easy, right? | Once a task is done, each colleague can highlight it by changing its status. That will help the project manager to review the task before changing the stage with a simple drag and drop. Easy, right? | ||
| − | + | We can also organize the different tasks by adapting the view. Here, I select the list view, which shows other information such as the working time progress. If I click on my task, I land on the form view where I can edit the planned hours and enter my timesheets. This is a great tool for any project manager. Controlling the working time progress and the time spent for each team member is essential. I set the time for the sales team training to 24 hours. Today, I prepared the material, so I will log 4 hours in the timesheet. The working time progress updates automatically. Thanks to this timesheet integration, the project manager has a thorough follow-up on the progress of each task. | |
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
| − | + | ||
Công cụ lập kế hoạch trên biểu đồ Gantt cũng là một tính năng | Công cụ lập kế hoạch trên biểu đồ Gantt cũng là một tính năng | ||
Phiên bản lúc 09:28, ngày 19 tháng 12 năm 2017
As a business manager, I have a varied job involving multiple stakeholders. To manage every task seamlessly, Kiu ERP Projects is of great help.
With Kiu ERP Projects, our project team members can easily plan and execute the launching of a new product line in Canada. I organized this project by creating different stages. It allows us to clearly identify the status of any task at any time, and for any user. It is convenient for any other project manager too.
These well-structured project stages are fully customizable. Here I identify one missing stage, I can easily add it in just a click. In our project management process, I proceed to a final review, so I add this stage. Kiu ERP projects is designed to work for any kind of business.
Once a task is done, each colleague can highlight it by changing its status. That will help the project manager to review the task before changing the stage with a simple drag and drop. Easy, right?
We can also organize the different tasks by adapting the view. Here, I select the list view, which shows other information such as the working time progress. If I click on my task, I land on the form view where I can edit the planned hours and enter my timesheets. This is a great tool for any project manager. Controlling the working time progress and the time spent for each team member is essential. I set the time for the sales team training to 24 hours. Today, I prepared the material, so I will log 4 hours in the timesheet. The working time progress updates automatically. Thanks to this timesheet integration, the project manager has a thorough follow-up on the progress of each task.
Công cụ lập kế hoạch trên biểu đồ Gantt cũng là một tính năng hữu hiệu trong Dự án của Kiu ERP. Khi kích hoạt công cụ này, tôi có thể lên kế hoạch nhân sự và khối lượng công việc cho mỗi dự án. Nhờ đó, việc phân bổ thời gian cho các dự án trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Đối với dự án này, tôi phải đào tạo thành viên của đội ngũ bán hàng. Việc này cần một nửa thời gian làm việc của tôi đến cuối tuần. Tôi có thể tiến hành phân bổ nhân sự đối với bất kỳ thành viên nào và cho nhiều dự án khác nhau. Tôi có thể phân công lại công việc và theo đúng hạn chót. Dự án của Kiu ERP là một ứng dụng hoàn hảo cho việc lập kế hoạch chiến lược và triển khai.
Hơn nữa, tôi có thể phân tích mọi khía cạnh của dự án nhờ các báo cáo. Ví dụ, chúng tôi có thể lấy báo cáo về số giờ thực tế bỏ ra so với số giờ trong kế hoạch. Tôi có thể đánh giá tính khả thi của các dự án, của công việc hay đánh giá các nhân viên trong nhóm. Tôi cũng có thể xem được số giờ giao cho mỗi nhân viên.
Một yếu tố then chốt khác tạo nên sự thành công của dự án là trao đổi thông tin. Khi phải xử lý công việc với nhiều bên liên quan thì thật tuyệt vời nếu có thể chia sẻ chứng từ, tài liệu trực tiếp với họ. Nhờ Dự án của Kiu ERP, tôi có thể trao đổi với bất cứ nhân viên nào trong nhóm thông qua tính năng chat với chỉ một thao tác chuột.
Dự án của Kiu ERP không chỉ là ứng dụng hữu hiệu để quản lý dự án, mà còn là một ứng dụng chăm sóc khách hàng sau bán hiệu quả. Nhờ đó, tôi có thể theo dõi các vấn đề phát sinh của khách hàng, thậm chí là tạo dự án hỗ trợ chuyên sâu. Ứng dụng này cũng tự động tạo ra báo cáo thời gian tôi dành cho các công việc và vấn đề khác nhau.
Dự án của Kiu ERP thực sự là một ứng dụng tuyệt vời. Trước tiên, tôi sử dụng tính năng lập kế hoạch để vạch ra mục tiêu và sau đó cài đặt ứng dụng dự án. Bạn cũng có thể bắt đầu nhanh chóng khi sử dụng ứng dụng này.
Hãy bắt đầu với bản dùng thử miễn phí ngay bây giờ và quản lý dự án một cách tốt nhất cùng Kiu ERP!
