Giới thiệu Dự án của Kiu ERP

Ở cương vị một Giám đốc kinh doanh, tôi có rất nhiều công việc cần xử lý với các bên liên quan. Để quản lý tốt mọi thứ thì Kiu ERP là một trợ thủ đắc lực.

Đối với Dự án của Kiu ERP, các thành viên trong dự án có thể dễ dàng lập kế hoạch và triển khai việc ra mắt một dòng sản phẩm mới tại Canada. Tôi tổ chức dự án này thông qua các giai đoạn khác nhau. Điều đó giúp chúng tôi xác định rõ ràng trạng thái công việc bất kỳ lúc nào. Và cách tổ chức này cũng thuận tiện cho bất kỳ thành viên nào, kể cả Quản lý dự án.

Tôi hoàn toàn có thể điều chỉnh, bổ sung các giai đoạn của dự án khi tôi phát hiện có một giai đoạn thiếu chỉ bằng một thao tác nhấn chuột. Dự án của Kiu ERP được thiết kế để sử dụng với bất kỳ loại hình kinh doanh nào.

Mỗi người có thể đánh dấu công việc đã hoàn thành bằng cách thay đổi trạng thái công việc đó. Điều này giúp Quản lý dự án xem qua các công việc trước khi thay đổi giai đoạn với thao tác kéo thả dễ dàng. Thật đơn giản phải không?

Chúng tôi có thể sắp xếp các công việc bằng cách lựa chọn khung định dạng. Tôi đang chọn khung định dạng theo danh sách với sự hiển thị của các thông tin khác như tiến độ công việc theo thời gian. Nếu tôi nhấn chọn công việc của tôi, khung định dạng Biểu mẫu sẽ hiện ra, định dạng này cho phép tôi chỉnh sửa giờ giấc trong kế hoạch và nhập bảng chấm công. Đây là công cụ tuyệt vời cho các Quản lý dự án vì họ cần quản lý tiến độ công việc theo thời gian.

Công cụ lập kế hoạch trên biểu đồ Gantt cũng là một tính năng hữu hiệu trong Dự án của Kiu ERP. Khi kích hoạt công cụ này, tôi có thể lên kế hoạch nhân sự và khối lượng công việc cho mỗi dự án. Nhờ đó, việc phân bổ thời gian cho các dự án trở nên dễ dàng hơn rất nhiều. Đối với dự án này, tôi phải đào tạo thành viên của đội ngũ bán hàng. Việc này cần một nửa thời gian làm việc của tôi đến cuối tuần. Tôi có thể tiến hành phân bổ nhân sự đối với bất kỳ thành viên nào và cho nhiều dự án khác nhau. Tôi có thể phân công lại công việc và theo đúng hạn chót. Dự án của Kiu ERP là một ứng dụng hoàn hảo cho việc lập kế hoạch chiến lược và triển khai.

Hơn nữa, tôi có thể phân tích mọi khía cạnh của dự án nhờ các báo cáo. Ví dụ, chúng tôi có thể lấy báo cáo về số giờ thực tế bỏ ra so với số giờ trong kế hoạch. Tôi có thể đánh giá tính khả thi của các dự án, của công việc hay đánh giá các nhân viên trong nhóm. Tôi cũng có thể xem được số giờ giao cho mỗi nhân viên.

Một yếu tố then chốt khác tạo nên sự thành công của dự án là trao đổi thông tin. Khi phải xử lý công việc với nhiều bên liên quan thì thật tuyệt vời nếu có thể chia sẻ chứng từ, tài liệu trực tiếp với họ. Nhờ Dự án của Kiu ERP, tôi có thể trao đổi với bất cứ nhân viên nào trong nhóm thông qua tính năng chat với chỉ một thao tác chuột.

Dự án của Kiu ERP không chỉ là ứng dụng hữu hiệu để quản lý dự án, mà còn là một ứng dụng chăm sóc khách hàng sau bán hiệu quả. Nhờ đó, tôi có thể theo dõi các vấn đề phát sinh của khách hàng, thậm chí là tạo dự án hỗ trợ chuyên sâu. Ứng dụng này cũng tự động tạo ra báo cáo thời gian tôi dành cho các công việc và vấn đề khác nhau.

Dự án của Kiu ERP thực sự là một ứng dụng tuyệt vời. Trước tiên, tôi sử dụng tính năng lập kế hoạch để vạch ra mục tiêu và sau đó cài đặt ứng dụng dự án. Bạn cũng có thể bắt đầu nhanh chóng khi sử dụng ứng dụng này.

Hãy bắt đầu với bản dùng thử miễn phí ngay bây giờ và quản lý dự án một cách tốt nhất cùng Kiu ERP!